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Management
Inhalt
Die Vorlesung vermittelt einen Überblick über eine Reihe grundsätzlicher Managementfunktionen. Nachdem zunächst grundlegende Begrifflichkeiten und Abgrenzungen von Management vorgestellt werden, rückt die Organisation als ein zentraler Bestandteil der Veranstaltung in den Vordergrund. Hierbei werden die wichtigsten Konzeptionen, Einflussfaktoren und Konsequenzen organisationaler Strukturen und ihrer Ausgestaltungsmöglichkeiten beleuchtet: Zunächst werden die begrifflichen Grundlagen und die Notwendigkeit von Organisationen dargelegt. Unter Bezugnahme auf das Organisationsproblem ergeben sich dann Anforderungen bezüglich der sachgerechten Gestaltung der Organisationsstrukturen. Darüber hinaus werden weitere kontextrelevante Themenbereiche der Organisationsgestaltung, wie z. B. Organisationskulturen, organisationaler Wandel und Entscheidungsprozesse diskutiert. Neben der zentralen Managementfunktion „Führung“ werden sowohl Aspekte des Gruppenverhaltens als auch Erkenntnisse aus dem Bereich der Motivationstheorien aufgegriffen. Das Personalmanagement wird unter den Stichwörtern Auswahl, Bewertung und Entlohnung ausgiebig diskutiert. Befunde zur Managementfunktion „Kontrolle“ runden die Veranstaltung ab.
Lernziele
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Vertrautheit mit den wesentlichen Herausforderungen, Gestaltungsinstrumenten und Implikationen von Funktionen des Managements.
