Management

---

Springe direkt zu: Inhalt

---

Service-Navigation

Grafischer Identitätsbereich:

Suche auf der Website http://www.wiwiss.fu-berlin.de

• News
• Lehrstuhl
  • Team
  • Sprechstunden
  • Kontakt & Lageplan
  • Alumni
  • Presse
• Lehre
• Forschung
• Publikationen
• Netzwerk-Forum

---

---

Dr. Stephan Manning

University of Massachusetts Boston

College of Management

Department of Management and Marketing

Ehemaliger Mitarbeiter - Assoziiert

E-Mail: stephan.manning@umb.edu

Homepage: www.umb.edu

Wissenschaftlicher Werdegang

• Studium der Wirtschaftswissenschaft, Publizistik-/Kommunikationswissenschaft und Soziologie an der Freien Universität Berlin (FUB) sowie der Management Science an der University of Warwick (England); Abschluss: Diplom-Kaufmann (2002); Diplomarbeit: "Verhandlungsprozesse in Public Private Partnerships: Eine empirische Untersuchung von Entwicklungspartnerschaften der GTZ aus Sicht der Negotiated Order Theory"
• Tätigkeiten im Medien- und Kulturbetrieb (z.B. Bodoni-Museum), in regionalen Entwicklungsprojekten (Regionomica; Lekhnath Municipality/Nepal) und Organisationsentwicklungsprojekten (Boscop)
• 2001-02 Studentischer Mitarbeiter am Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung, Abteilung Arbeitsmarktpolitik und Beschäftigung (Projekt: "Effizienzmobilisierung der Arbeitsverwaltung", gefördert durch die Hans-Böckler-Stiftung)
• 2002-2006 Wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Freien Universität Berlin, Institut für Management (Projekte s.u.)
• Seit 2006 Wissenschaftlicher Assistent an der Duke University, The Fuqua School of Business, Offshoring Research Network

Publikationen

Bücher

• Manning, S. (2006): Bindung in Projektnetzwerken. Koordination interdependenter Beziehungen im Projektgeschäft. Dissertation. Berlin.
• Sydow, J./Manning, S. (Hrsg.)(2006): Netzwerke beraten. Über Netzwerkberatung und Beratungsnetzwerke. Wiesbaden.
• Manning, S./Mayer, M. (Hrsg.)(2004): Praktiken informeller Ökonomie: Explorative Studien aus Berlin und nordamerikanischen Städten. Diskussionsband (Nr. 2) der Abt. Politik des John-F.-Kennedy-Institutes der Freien Universität Berlin. (ISBN 3-88646-052-5) Download.

Referierte Zeitschriftenartikel

• Manning, S. (2007): Berater als Netzwerkpartner: Wie sich Berater in Netzwerken engagieren. In: Zeitschrift Führung + Organisation, In Print.
• Manning, S./Sydow, J. (2007): Transforming Creative Potential in Project Networks: How TV Movies are Produced under Network-Based Control. In: Critical Sociology 33, 19-42.
• Manning, S. (2005): Managing Project Networks as Dynamic Organizational Forms: Learning from the TV Movie Industry. In: International Journal of Project Management, 23 (5): 410-414.
• Manning, S. (2004): Public Private Partnership als "Negotiated Order" - Aushandlungsprozesse zwischen öffentlicher und privater Welt in der deutschen Entwicklungszusammenarbeit. In: Berliner Journal für Soziologie, 14 (1): 95-112.

Sonstige Zeitschriftenartikel

• Von Hagen, O./Manning, S. (2007): Common Code for the Coffee Community - Selbstregulierung einer Branche. In: Entwicklung + Zusammenarbeit (E+Z), In Print.
• Von Hagen, O./Manning, S. (2007): Common Code for the Coffee Community - Industry Selfregulation. In: Development + Cooperation (D+C), In Print.
• Manning, S. (2006): "Never change a winning team!" - Arbeit in Projekten und Projektnetzwerken. In: fundiert 1/2006, 38-45.
• Manning, S./Wienges, S. (2006): Policy-Netzwerke: Das Dilemma globaler Steuerung. In: Entwicklung + Zusammenarbeit (E+Z): 76-77. Online Version
• Manning, S./Wienges, S. (2006): Policy Networks: Approaches to Global Governance. In: Development + Cooperation (D+C): 76-77. Online Version

Buchbeiträge

• Manning, S./Sydow, J. (2006): Von der Organisationsberatung zur Netzwerkberatung? - Vom Beratungsunternehmen zum Beratungsnetzwerk? In: Sydow, J./Manning, S. (Hrsg.): Netzwerke beraten. Über Netzwerkberatung und Beratungsnetzwerke. Wiesbaden: 1-18.
• Weisbord, M./Janoff, S. [Übersetzt von Manning, S.] (2006): Systemische Netzwerkberatung bei IKEA - Oder: Umgestaltung einer globalen Wertschöpfungskette in 18 Stunden. In: Sydow, J./Manning, S. (Hrsg.): Netzwerke beraten. Über Netzwerkberatung und Beratungsnetzwerke. Wiesbaden: 145-162.
• Manning, S. (2006): Beratungsnetzwerke: Funktionen, Formen, Steuerung. In: Sydow, J./Manning, S. (Hrsg.): Netzwerke beraten. Über Netzwerkberatung und Beratungsnetzwerke. Wiesbaden: 179-197.
• Manning, S. (2006): "Connectivity is King" - Zur Rolle von Beratungsnetzwerken bei der Entwicklung regionaler Internetportale. In: Sydow, J./Manning, S. (Hrsg.): Netzwerke beraten. Über Netzwerkberatung und Beratungsnetzwerke. Wiesbaden: 209-225. Wiederabdruck eines überarbeiteten Beitrags. Siehe Manning (2004).
• Manning, S./Sydow, J. (2005): Arbeitskräftebindung in Projektnetzwerken der Fernsehfilmproduktion: Die Rolle von Vertrauen, Reputation und Interdependenz. In: Mayer-Ahuja, N./Wolf, H. (Hrsg.): Entfesselte Arbeit - Neue Bindungen. Grenzen der Entgrenzung in der Medien- und Kulturindustrie. Berlin: 185-219.
• Manning, S./Wolf, H. (2005): Bindung von Arbeit und Arbeitskraft. Eine theoretische Perspektive auf Grenzen der Entgrenzung. In: Mayer-Ahuja, N./Wolf, H. (Hrsg.): Entfesselte Arbeit - Neue Bindungen. Grenzen der Entgrenzung in der Medien- und Kulturindustrie. Berlin: 25-57.
• Manning, S./Mayer, M. (2004): Praktiken informeller Ökonomie: Eine Einführung. In: Manning, S./Mayer, M. (Hrsg.): Praktiken informeller Ökonomie: Explorative Studien aus Berlin und nordamerikanischen Städten. Diskussionsband (Nr. 2) der Abt. Politik des John-F.-Kennedy-Institutes der Freien Universität Berlin.
• Manning, S. (2004): Connectivity is King - Organisation der Entwicklung von Regionalportalen. In: Sydow, J./Windeler, A. (Hrsg.): Organisation der Content-Produktion. Wiesbaden: 209-226.
• Manning, S. (2003): Binding Human Resources in Project Networks: Theoretical Concepts and Empirical Insights from the TV Industry. In: Luczak, H./Zink, K.J. (Eds.): Human Factors in Organizational Design and Management. Santa Monica (Ca): 305-310. Download.

Diskussionspapiere

• Manning, S./Manning, S. (2004): European Research Networks in Vocational Education and Training. An Analysis of Participation and Network Relations (1995-2003). Research Forum WIFO Berlin. Web Publication. http://www.b.shuttle.de/wifo/pub.htm. Download.
• Manning, S. (2003): Public Private Partnership als Aushandlungsprozess: Befunde und Implikationen für die Entwicklungspolitik. In der Reihe: Weiss, D./Wippel, S. (Hrsg.): Diskussionspapiere am Fachgebiet Volkswirtschaft des Vorderen Orients, FU Berlin, Nr. 91. Verlag Hans Schiller/Klaus Schwarz Verlag. Berlin. (ISBN 3-87997-622-8) Download.
• Sydow, J./Wirth, C./Manning, S. (2002): Autonomie und Bindung in Projektnetzwerken aus betriebswirtschaftlicher Perspektive: Literaturüberblick und erste konzeptionelle Überlegungen. Arbeitspapier zum 1. Workshop des Forschungsverbundes "Grenzen der Entgrenzung von Arbeit - Notwendigkeit einer Neuformierung der Arbeitsforschung" in Göttingen. Download.
• Mosley, H./Schütz, H./Schmid, G. [i.M.v. Müller, K.-U./Manning, S./Wilke, S./Gauss, S.] (2002): Effizienzmobilisierung der Arbeitsverwaltung: Leistungsvergleich und Lernen von guten Praktiken (Benchmarking). Zweiter Zwischenbericht für die Hans-Böckler-Stiftung. Discussion Paper FS I 02-209 des Wissenschaftszentrums Berlin für Sozialforschung. Download.
• Dürr, A./Fichter, M./Korthals, K./Lerch, F./Manning, S./Roberts, A./Staeglich, D./Sydow, J./Wachsen, C. (2001): Soziale Verantwortlichkeit in globalen Produktionsnetzwerken: Erkenntnisse aus der Bekleidungsindustrie. Abschlussbericht. Publication on Demand, Lehrstuhl Prof. Sydow. Download.

Konferenzpapiere (Auswahl)

• Manning, S. (2007): Reflexive Embedding in Projects, Networks and Fields. Presented at the 2007 Academy of Management Annual Meeting, Section OMT, Philadelphia.
• Manning, S. (2007): Embedding Projects - On the Reflexive Structuration of Projects in Organizations, Networks and Fields. Presented at the 2007 EURAM Conference, Paris.
• Manning, S./Sydow, J./Windeler, A. (2007): The Art of Active Embedding - How Automotive Suppliers Develop Engineering Capabilities in Emerging Economies. Presented at the 2007 Academy of Management Annual Meeting, Section BPS, Philadelphia.
• Manning, S./Sydow, J. (2006): Projects, Paths, and Practices: Binding Processes in Television Production Networks. Presented at the 2006 Academy of Management Annual Meeting, Section OMT, Atlanta.
• Manning, S. (2005): Spanning Boundaries of Legitimacy: On the Systemic Interrelation of Formal and Informal Network Practices. Presented at the 21st EGOS Colloquium, Berlin. Download.
• Manning, S. (2004): How Project Networks Develop (Through) Collaborative Paths: The Case of European Education Research. Presented at the 20th EGOS Colloquium, Ljubljana. Download.
• Manning, S. (2004): Managing Resource Dependencies in Project Networks: The Case of TV Production. Presented at the 6th IRNOP Conference, Turku. Download.
• Manning, S./Sydow, J. (2003): Binding Customers to Project Networks: The Case of Content Production for Television. In: Kleinaltenkamp, M./Ehret, M. (Hrsg.): Proceedings of the 7th Research Conference on Relationship Marketing and Customer Relationship Management. Download.

Projekte

• Aktuelles Projekt: Next-Generation Offshoring, Duke CIBER, Offshoring Research Network 
• Projekte an der FU Berlin (gefördert durch das Bundesministerium für Bildung und Forschung): "Arbeit in Projektnetzwerken - Ökonomische Organisation von Autonomie und Bindung" (2002-05), "Kompetenzentwicklung in internationalen Zuliefernetzwerken der Automobilindustrie" (2005-06)
• Sonstige Projekte: "Praktiken informeller Ökonomie: Explorative Studien aus Berlin und nordamerikanischen Städten" (2003-04), "Alltag Armut in Berlin" (2003-04)

Vereinsmitgliedschaften

• European Group for Organizational Studies (EGOS)
• Academy of Management
• Academy of International Business
• Future Search Network
• Berliner Tafel

Forschungsinteressen

• Global Innovation Capabilities
• Projektorganisation in Netzwerken
• Netzwerkberatung / Beratungsnetzwerke
• Public Private Partnerships
• Informelle Ökonomie