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Dr. Gordon Müller-Seitz

Raum 224

Tel.: (030) 838-56359
Fax: (030) 838-56808

E-Mail: gordon.mueller-seitz@fu-berlin.de

 

 

 

Ausbildung

10/1998–10/2003	Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Katholischen Universitat Eichstatt-Ingolstadt; Abschluss: Diplom-Kaufmann
08–12/2001	Auslandssemester, European Business School, London, UK
01/2004–02/2007	Wissenschaftlicher Mitarbeiter (Erich-Kellerhals- Stipendiat) am Lehrstuhl fur Organisation, Personal und Unternehmensentwicklung, Prof. Dr. Ringlstetter (K. U. Eichstatt-Ingolstadt); Dissertation zum Thema: „Positive Emotionalitat in Organisationen“
03/2007-02/2008	Wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Universitat Potsdam / BIEM-CEIP / Lehrstuhl von Prof. Dr. Reger
04–11/2007	Projektleitung fur das Projekt „Innovations- und Unternehmensmanagement in KMU in den Neuen Bundeslandern – InSider“ gefordert durch das Bundesministerium fur Bildung und Forschung / Universitat Potsdam / BIEM-CEIP / Lehrstuhl von Prof. Dr. Reger
04/2008-04/2009	Wissenschaftlicher Mitarbeiter im Forschungsprojekt „Path Creating Networks – Innovating Next Generation Lithography in Germany and the US“ am Institut fur Soziologie / Organisationssoziologie / Prof. Dr. Windeler
05/2009 - 01/2010	Wissenschaftlicher Mitarbeiter im Forschungsprojekt "Developing and Managing Science-based Product Innovations in Network-based Projects", Lehrstuhl für Unternehmenskooperation, Prof. Dr. Sydow, Freie Universität Berlin
Seit 02/2010	Förderung durch die Deutsche Forschungsgemeinschaft in Form einer "Eigenen Stelle" am Lehrstuhl für Unternehmenskooperation, Prof. Dr. Sydow, Freie Universität Berlin sowie Einwerbung des durch die Deutsche Forschungsgemeinschaft geförderten wissenschaftlichen Netzwerks „Organization as Communication“

 

Ausgewählte Publikationen

• Kaiser, Stephan, Müller-Seitz, Gordon. 2005. Knowledge Management via a Novel Information Technology – The Case of Corporate Weblogs, in: Journal of Universal Computer Science: 465-473.
• Ringlstetter, Max, Kaiser, Stephan, und Müller-Seitz, Gordon (Hrsg.). 2006. Positives Management. Zentrale Konzepte und Ideen des Positive Organizational Scholarship. Wiesbaden: Gabler.
• Ringlstetter, Max, Kaiser, Stephan, Müller-Seitz, Gordon. 2006. Der Einfluss der Kundenzufriedenheit auf die Mitarbeiterzufriedenheit bei Professional Service Firms, in: Zeitschrift für Management, 1(4): 308-342.
• Kaiser, Stephan, Müller-Seitz, Gordon, und Max Ringlstetter. 2007. Positive Organizational Scholarship. Die Wende der Organisationsforschung zum Guten? Zeitschrift Fuhrung und Organisation (zfo). 76 (3):172-175.
• Kaiser, Stephan, und Gordon Müller-Seitz. 2007. An explorative analysis of the socialization of positive emotions: Insights from the consulting field. Comportamento Organizacional E Gestao (Organizational Behaviour and Management Review). 13 (1):55-70.
• Kaiser, Stephan, Müller-Seitz, Gordon, Lopes, Miguel P., und Miguel Pina e Cunha. 2007. Weblog-Technology as a Trigger to Elicit Passion for Knowledge. Organization. 14 (3):391-412.
• Müller-Seitz, Gordon. 2008. Positive Emotionalitat in Organisationen: Identifikation realtypischer Erscheinungsformen und Gestaltungsoptionen aus Sicht des Humanressourcen-Managements. Wiesbaden: Gabler.
• Kaiser, Stephan, und Gordon Müller-Seitz. 2008. Leveraging Lead User Knowledge in Software Development — The Case of Weblog Technology Economics of Open-source Collaboration. Industry & Innovation. 15 (2):199-221.
• Kaiser, S., Müller-Seitz, Gordon, Creusen, U. 2008. Passion wanted! Socialisation of positive emotions in consulting firms, in: International Journal of Work Organisation and Emotion, 2(3): 305-320.
• Kaiser, Stephan, Kansy, Simone, Müller-Seitz, Gordon, Ringlstetter, Max. 2009. Weblogs for Organizational Knowledge Sharing and Creation – A Comparative Case Study, in: Knowledge Management Research & Practice, 7: 120-130.
• Kaiser, S., Müller-Seitz, Gordon. 2009. Acknowledging the innate impact of an information technology for engaging people in knowledge work: the case of weblog technology, in: International Journal of Networking and Virtual Organisations, 6(1): 4-21.
• Müller-Seitz, Gordon, Dautzenberg, K., Creusen, U., Stromereder, C. 2009. Customer acceptance of RFID technology: Evidence from the German electronic retail sector, in: Journal of Retailing and Consumer Services, 16(1): 31-39.
• Müller-Seitz, Gordon, Reger, Guido. 2009. Is open source software living up to its promises? Insights for open innovation management from two open source software-inspired projects, in: R&D Management, 39(4): 372-381.
• Müller-Seitz, Gordon. 2009. The open source software phenomenon as a role model for biotechnological innovations? An exploratory study, in: International Journal of Web-Based Communities, 5(2): 212-237.
• Creusen, Utho/Müller-Seitz, Gordon. 2009. Positive Leadership: Eine Analyse des GRID-Personalführungsmodells aus Sicht des Positiven Managements. Wiesbaden: Gabler.
• Kaiser, Stephan, Kansy, Simone, Müller-Seitz, Gordon, Ringlstetter, Max. 2010. The motivation of bloggers for organisational knowledge sharing and creation: a comparative case study to identify contingency factors influencing motivation, in: International Journal of Knowledge Management Studies, 4(1): 80-108.
• Kaiser, Stephan, Kansy, Simone, Müller-Seitz, Gordon, Ringlstetter, Max. 2010. The motivation of bloggers for organisational knowledge sharing and creation: a comparative case study to identify contingency factors influencing motivation, in: International Journal of Knowledge Management Studies, 4(1): 80-108.
• Müller-Seitz, Gordon/Wilhelm, Miriam. 2010. Dissertationen erfolgreich verfassen. Ein praktischer Leitfaden. Berlin: Logos.

• Müller-Seitz, Gordon, & Reger, Guido 2010. ‘Wikipedia, the Free Encyclopedia’ as a role model? Lessons for open innovation from an exploratory examination of the supposedly democratic-anarchic nature of Wikipedia. International Journal of Technology Management, 52(3/4): 457–476.

• Müller-Seitz, Gordon, & Reger, Guido 2010. Networking beyond the software code? an explorative examination of the development of an open source car project. Technovation, 30: 627–634.

• Ringlstetter, Max, Kaiser, Stephan, und Müller-Seitz, Gordon (Hrsg.). 2010. Positives Management. Zentrale Konzepte und Ideen des Positive Organizational Scholarship. 2. Auflage, Wiesbaden: Gabler.

• Hilgers, Dennis, Müller-Seitz, Gordon, Piller, Frank (2010): Benkler Revisited – Venturing Beyond the Open Source Software Arena?, in: ICIS 2010 Proceedings. Paper 97.

• Gebhardt, Christian & Müller-Seitz, Gordon (akzeptiert für 2011): Phönix aus der Asche – Eine ereignisorientierte Betrachtung des Siemens Korruptionsskandals als Nexus zwischen Organisation und Umwelt, in: Managementforschung, Band 21: Organisation und Umwelt.

• Dobusch, Leonhard, Müller-Seitz, Gordon (erscheint in 2012): Serial Singularities: Network Management by Organizing Events in the Case of Wikimedia. Schmalenbach Business Review (sbr).

• Müller-Seitz, Gordon, & Sydow, Jörg (im Druck):Terminating Institutionalized Termination – Why SEMATECH Became More Than a Temporary System. Advances in Strategic Management.

• Sydow, J., Müller-Seitz, Gordon. (2011):“Don’t Change Something Until It’s Broken” – Stretching as an Uncertainty Practice in the Semiconductor Industry. Best Paper Proceedings of the 2011 Academy of Management Meeting, San Antonio / Texas.

• Müller-Seitz, Gordon.: Leadership in interorganisational networks – a literature review and suggestions for future research, in: International Journal of Management Reviews (akzeptiert für 2012)