Publications
2020 |
On the theory of organizational path dependence: Clarifications, replies to objections, and extensions, and extensions, in: Academy of Management Review 45 (2020):717-734 (with J. Sydow und J. Koch) Ways out of the dead-end of RBV dynamization: Dynamic Capabilities and Beyond, in: Academy of Management Annual Meeting Proceedings, 20 (2020): Nr.1, S.14693 (with A. Rettig) |
2019 |
Why do extreme work hours persist? Temporal uncoupling as a new way of seeing. in: Academy of Management Journal, 62 (2019), S. 1818-1847. (with B. Blagoev) Can Hierarchy Hold Back the Dynamics of Self-reinforcing Processes? A Simulation Study on Path Dependence in Hierarchies, in: Business Research (with A. Petermann & D. Fürstenau) |
2018 |
Emotionen: Eine Herausforderung für projektorientierte Organisationen, in: Führung + Organisation (zfo) 87(5): S. 320-325 (with E. Schäfer). Wachstumsschwellen in Gründerunternehmen: Die Pionierkrise, in: Faltin, G. (ed), Handbuch Entrepreneurship, Wiesbaden 2018, S.109-118. |
2016 |
Grundlagen der Organisation, 2. Aufl., Wiesbaden. (1. Aufl. 2012) Organisation - Grundlagen moderner Organisationsgestaltung, mit Fallstudien, 6. Aufl., Wiesbaden. (with Daniel Geiger) (1. Aufl. 1996) The dynamics of Interrelated routines. Introducing the cluster level, in: Organization Science 27 (2016), S.698-721. (with W. Kremser) |
2015
|
Development: Organizational, in: James D. Wright (editor-in-chief), International Encyclopedia of the Social & Behavioral Sciences, 2nd edition, Vol 6., Oxford: Elsevier, S.296–300. Organizational path dependence, in: James D. Wright (editor-in-chief), International Encyclopedia of the Social & Behavioral Sciences, 2nd edition, Vol 17. Oxford : Elsevier, S. 385–389. Organisationale Kompetenzen. Grundlagen - Modelle - Fallbeispiele, Stuttgart. (with M. Eberl) |
2014 |
Pfadabhängigkeit und Pfadbruch in Unternehmen, in: Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung , Sonderheft 68/14, S. 1-17. Krisenwahrnehmung und Krisenbewältigung, in: Thießen, A. (ed), Handbuch Krisenmanagement, 2. Aufl., Wiesbaden 2014, S. 119-140 (with S. Ostermann). Grundlagen des Managements. Basiswissen für Studium und Praxis. 3. Aufl. Wiesbaden: Gabler. (with J. Koch) |
2013 |
Charismatische Führung: Die Konstruktion von Charisma durch die deutsche Wirtschaftspresse am Beispiel von Ferdinand Piëch, in: Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung 65, S.434-465 (with M. Bewernick and J. Costas). Zur Relevanz von Stakeholder-Dialogen: Eine Einleitung, in: Schreyögg, G. (ed) Stakeholder-Dialoge zwischen fairem Interessenausgleich und Imagepflege, Münster, S.1-7. Zur Rolle von Finanzinvestoren in deutschen Publikumsaktiengesellschaften – Thesen und empirische Befunde. Die Aktiengesellschaft, Heft 4: 97-110. (with O. Unglaube) Self-reinforcing processes in organizations, networks, and fields – An introduction, in: Sydow, J./Schreyögg, G. (ed) Self-reinforcing processes in and among organizations, Palgrave: Houndsmills/New York, S. 3-13 (with J. Sydow). In der Sackgasse: Organisationale Pfadabhängigkeit und ihre Folgen. Organisationsentwicklung, 32(1): 21-28. Stakeholder-Dialoge zwischen fairem Interessenausgleich und Imagepflege, Münster:Lit. Self-reinforcing processes in and among organizations. Houndsmills & New York: Palgrave Macmillan. (with J. Sydow) Management. Grundlagen der Unternehmensführung. Konzepte – Funktionen – Fallstudien. 7. Aufl. Wiesbaden: Gabler. (with H. Steinmann) |
2012 |
Absorptive Capacity: Die Entstehung von Absorptionsmustern und ihre Diskriminierung, in: R. Ortlieb & B. Sieben (ed). Geschenkt wird einer nichts – oder doch? Festschrift für Gertraude Krell. München & Mering: Hampp: 103-108. (with St. Duchek) Narratives in knowledge sharing: Challenging validity. Journal of Knowledge Management, 16(1): 97-113. (with D. Geiger) Das Verhältnis der Betriebswirtschaftslehre zu ihren Nachbardisziplinen, insbesondere der Volkswirtschaftslehre, in: Verband der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft e.V. (ed). Der Verband der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft. Wiesbaden: Gabler: 191-202. Grundlagen der Organisation. Wiesbaden:Gabler |
2011 |
Organizational path dependence: A process view. Organization Studies, 32(3): 321-336. (with J. Sydow) How history matters in organizations: The case of path dependence. Management & Organizational History, 6(1): 81-100. (with J. Sydow & P. Holtmann) |
2010 |
Crossroads – Organizing for fluidity? Dilemmas of new organizational forms. Organization Science, 21(6): 1251-1262. (with J. Sydow) Absorptive Capacity – Schlüsselpraktiken für die Innovationsfähigkeit von Unternehmen. WiSt – Wirtschaftswissenschaftliches Studium, 39(10): 474-479. (with St. Schmidt) Open Windows: Shaping information technology as a continuous organizational process, in: G. Schreyögg & P. Conrad (ed). Organisation und Strategie. Managementforschung. Bd. 20. Wiesbaden: Gabler: 151-182. (with L. Schmidt) Understanding institutional and organizational path dependencies, in: G. Schreyögg & J. Sydow (ed). The hidden dynamics of path dependence. London: Macmillan: 3-12. (with J. Sydow) The hidden dynamics of path dependence – Institutions and organizations. Houndsmills & New York: Palgrave Macmillan. (with J. Sydow) |
2009 |
Ökonomische Fragen der sozialen Verantwortung von Unternehmen. Die Aktiengesellschaft, Heft 21: 758-766. Coping with the concept of knowledge: Toward a discursive understanding of knowledge. Management Learning, 40(4): 475-480. (with D. Geiger) Organizational path dependence: Opening the black box. Academy of Management Review, 34(4): 689-709. (with J. Sydow & J. Koch) Absorptive Capacity. Schlüsselrolle für das Innovationspotential. Journal Arbeit, 9(1): 13-14. (with St. Schmidt) Im strategischen Lock-in: Zur Pfadabhängigkeit der Nachsynchronisation von Filmen in Deutschland, in: M. Hülsmann & J. Grapp (ed). Strategisches Management für Film- und Fernsehproduktionen. München: Oldenbourg: 323-337. (with M. Blinn) |
2008 |
Das Kompetenzparadoxon – Wie dynamisch können organisatorische Kompetenzen sein? Revue für postheroisches Management, 3: 6-19. (with M. Kliesch-Eberl) Unternehmensethik zwischen guten Taten und Korruption – Perspektiven für die Betriebswirtschaftslehre. Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, Sonderheft 58 (Unternehmensethik und Corporate Social Responsibility – Herausforderungen an die Betriebswirtschaftslehre): 116-135. Disponieren und Organisieren – Eine kritische Würdigung von Gutenbergs Thesen zum Management aus heutiger Sicht. Zeitschrift für Betriebswirtschaft, Sonderheft 5: 81-98. Pfadabhängigkeit im Bankbetrieb am Beispiel der Berliner Bankgesellschaft AG, in: A. Oehler & U. Terstege (ed). Finanzierung, Investition und Entscheidung. Festschrift für Michael Bitz. Wien: Springer: 84-105. (with J. Lüttel) Organisation. Grundlagen moderner Organisationsgestaltung. Mit Fallstudien. 5. Aufl. Wiesbaden: Gabler. |
2007 |
Zur Notwendigkeit von Prüfverfahren im Wissensmanagement. Die Betriebswirtschaft, 67(5): 603-608. (with D. Geiger) Entwicklung der Betriebswirtschaftslehre: Zwischen Integration und Verfall, in: Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V. (ed). Zukunftsperspektiven der Betriebswirtschaftslehre. 75 Jahre Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V. Köln: Hundt: 1-25. Shaping organizational technology: ICT as a learning process, in: C. Storz & A. Moerke (ed). Competitiveness of new industries. London & New York: Routledge: 270-291. (with S. Khiari & L. Schmidt) Unternehmensführung/Management, in: R. Köhler, H.-U. Küpper & A. Pfingsten (ed). Enzyklopädie der Betriebswirtschaftslehre. Handwörterbuch der Betriebswirtschaft. Bd. 1. 6. Aufl. Stuttgart: Schäffer-Poeschel: 1812-1821. Wenn alles Wissen ist, ist Wissen am Ende nichts?! Vorschläge zur Neuorientierung des Wissensmanagements, in: A. Zeuch (ed). Management von Nichtwissen in Unternehmen. Heidelberg: Carl-Auer: 69-89. (with D. Geiger) Unternehmenstheater als Spiegel – Zur Bedeutung von Beobachtung 2. Ordnung, in: F. von Ameln & J. Kramer (ed). Organisationen in Bewegung bringen. Heidelberg: Carl-Auer: 234-238. Betriebswirtschaftslehre nur noch als Etikett? Betriebswirtschaftslehre zwischen Übernahme und Zersplitterung. Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, Sonderheft 56 (Zukunft der Betriebswirtschaftslehre):140-160. Wege und Irrwege im Wissensmanagement. Zum Verständnis von implizitem Wissen. Personalführung, 40(4): 58-71. (with D. Geiger) How dynamic can organizational capabilities be? Strategic Management Journal, 28(9): 913-933. (with M. Kliesch-Eberl) The significance of distinctiveness: A proposal for rethinking organizational knowledge. Organization, 14(1): 77-100. (with D. Geiger) Zukunft der Betriebswirtschaftslehre. Schmalenbachs Zeitschrift für betriebwirtschaftliche Forschung, Sonderheft 56. (with E. Gerum) |
2006 |
Organisationale Kompetenzen: Dynamisch in die Falle. Das Personalvermögen, 4: 14-15. (with M. Kliesch) Strategische Kontrolle einer marktorientierten Unternehmensführung, in: S. Reinecke & T. Tomczak (ed). Handbuch Marketing-Controlling. 2. Aufl. Wiesbaden: Gabler: 99-115. Zur Dynamisierung Organisationaler Kompetenzen – „Dynamic Capabilities“ als Lösungsansatz? Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, 58: 455-476. (with M. Kliesch) Führungsidentität: Zu neueren Entwicklung in Führungskonstellationen und der Identitätsforschung. Führung & Organisation, 75(1): 11-16. (with T. Lührmann) |
2005 |
Knowledge, narrations and connoisseurship: Revisiting the foundations of knowledge management. International Journal of Management Concepts and Philosophy, 1(4): 316-333. (with D. Geiger) Linking organizational narratives and knowledge management: An introduction, in: G. Schreyögg & J. Koch (ed). Knowledge Management and narratives: Organizational effectiveness through storytelling. Berlin: Schmidt: 1-12. (with J. Koch) Die Entwicklung organisationaler Kompetenzen durch Kompetenzmonitoring, in: M. D. Mroß & C. Thielmann-Holzmayer (ed). Zeitgemäßes Personalmanagement. Wiesbaden: Gabler: 201-216. (with M. Kliesch) Kommentar zu Thomas Rings: Fit für den Berater? – Können sich Klientenunternehmen und Berater sinnvoll auf Beratungserfolge vorbereiten?, in: D. Seidl, W. Kirsch & M. Linder (ed). Grenzen der Strategieberatung. Bern: Haupt: 182-185. Reconsidering organizational knowledge: Knowledge, skills, and narrations, in: G. Schreyögg & J. Koch (ed). Knowledge management and narratives: Organizational effectiveness through storytelling. Berlin: Schmidt: 291-312. (with D. Geiger) Developing organizational narrations: A new dimension in knowledge management, in: H. Hinterhuber, B. Renzl & K. Matzler (ed). The future of knowledge management. London: Palgrave: 82-98. (with D. Geiger) Zur Konvertierbarkeit von Wissen – Wege und Irrwege im Wissensmanagement. Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 75: 433-454. (with D. Geiger) The role of corporate cultural diversity in integrating mergers and acquisitions, in: G. K. Stahl & M. E. Mendenhall (ed). Mergers and acquisitions. Stanford: Stanford University Press: 108-125. Knowledge management and narratives. Organizational effectiveness through storytelling. Berlin: Schmidt. (with J. Koch) |
2004 |
Was heißt eigentlich organisationale Kompetenz?, in: H. Wildemann (ed). Organisation und Personal. München: TCW: 105-127. (with M. Kliesch) Organisationstheorie, in: G. Schreyögg & A. von Werder (ed). Handwörterbuch Unternehmensführung und Organisation. 4. Aufl. Stuttgart: Schäffer-Poeschel: 1069-1088. Unternehmensführung (Management), in: G. Schreyögg & A. von Werder (ed). Handwörterbuch Unternehmensführung und Organisation. 4. Aufl. Stuttgart: Schäffer-Poeschel: 1519-1532. Organisation, in: G. Schreyögg & A. von Werder (ed). Handwörterbuch Unternehmensführung und Organisation. 4. Aufl. Stuttgart: Schäffer-Poeschel: 965-978. Routinen und Pfadabhängigkeit, in: G. Schreyögg & A. von Werder (ed). Handwörterbuch Unternehmensführung und Organisation. 4. Aufl. Stuttgart: Schäffer-Poeschel: 1295-1304. (with J. Koch & J. Sydow) Wer bin ich. Harvard Business Manager, 6: 67-73. (with T. Lührmann) Legitimationsprobleme im internationalen Projektgeschäft – Cabora Bassa und die Siemens AG, in: J. Zentes & B. Swoboda (ed). Fallstudien zum Internationalen Management. Grundlagen – Praxiserfahrungen – Perspektiven. 2. Aufl. Wiesbaden: Gabler: 503-520. (with H. Steinmann) Arbeitsqualität, in: E. Gaugler, W. A. Oechsler & W. Weber (ed). Handwörterbuch des Personalwesens. Stuttgart: Schäffer-Poeschel: 348-358. Wie dynamisch können organisationale Kompetenzen sein?, in: St. F. von den Eichen, H. H. Hinterhuber, K. Matzler & H. K. Stahl (ed). Entwicklungslinien des Kompetenzmanagements. Wiesbaden: Gabler: 3-20. (with M. Kliesch) Theatre and organization, in: Organization Studies, 25(5): 691-704. (with H. Höpfl) Krisenmanagement: Theoretische Grundlagen und praktische Maßnahmen, in: M. Heintzen & L. Kruschwitz (ed). Unternehmen in der Krise. Berlin: Duncker & Humblot: 13-36. Kann man implizites in explizites Wissen konvertieren? Die Wissensspirale auf dem Prüfstand, in: U. Frank (ed). Wissenschaftstheorie in Ökonomie und Wirtschaftsinformatik. Wiesbaden: Deutscher Universitätsverlag: 269-288. (with D. Geiger) Unternehmenskultur zwischen Stabilität und Wandel, in: H. Lange & F. Manske (ed). Kultur im Veränderungsprozess. Baden-Baden: Nomos: 23-35. Theatre and organizations. Organization studies, Special issue 25(5). (with H. Höpfl) Handwörterbuch Unternehmensführung und Organisation. Stuttgart: Schäffer-Poeschel. (with A. von Werder) |
2003 |
Organisationale Kompetenz und Lernen, in: Arbeitsgemeinschaft Betriebliche Weiterbildungsforschung e.V. Projekt Qualifikations-Entwicklungs-Management (ed). Weiterlernen – Neu gedacht: Erfahrungen und Erkenntnisse. Quem-Report, 78: 155-163. (with M. Kliesch) Die Zukunft des Organisierens. Zeitschrift für Management, 3(9): 9-13. Kann implizites Wissen Wissen sein? Vorschläge zur Neuorientierung im Wissensmanagement, in: B. Wyssusek (ed). Wissensmanagement komplex: Perspektiven und soziale Praxis. Berlin: Schmidt: 43-54. (with D. Geiger) Warum sich die Wissensspirale nicht dreht – Vorschläge zu einer Neuorientierung im Wissensmanagement, in: W. H. Hoffmann (ed). Die Gestaltung der Organisationsdynamik – Konfiguration und Evolution. Festschrift für Oskar Grün zum 65. Geburtstag. Stuttgart: Schäffer-Poeschel: 383-412. Organisatorische Pfade – Von der Pfadabhängigkeit zur Pfadkreation?, in: G. Schreyögg & J. Sydow (ed). Strategische Prozesse und Pfade. Managementforschung. Bd. 13. Wiesbaden: Gabler: 257-294. (with J. Sydow & J. Koch) Wenn alles Wissen ist, ist Wissen am Ende nichts?! Die Betriebswirtschaft, 63: 7-22. (with D. Geiger) |
2002 |
Marktanalyse und Konkurrenzanalyse, in: H.-U. Küpper & A. Wagenhofer (ed). Handwörterbuch Unternehmensrechnung und Controlling. 4. Aufl. Stuttgart: Schäffer-Poeschel: 1254-1264. Komplexität und Organisation – Kommentar zu P. Kappelhoff, in: G. Schreyögg & P. Conrad (ed). Theorien des Managements. Managementforschung. Bd. 12. Wiesbaden: Gabler: 103-112. Unternehmensführung – Eine Disziplin im Wandel, in: E. Gaugler & R. Köhler (ed). Entwicklungen der Betriebswirtschaftslehre. 100 Jahre Fachdisziplin – Zugleich eine Verlagsgeschichte. Stuttgart: Schäffer-Poeschel: 200-221. Strategie folgt Struktur – Lektionen aus einem empirischen Befund für eine neue Theorie der Unternehmenssteuerung, in: H. Böhler (ed). Marketing-Management und Unternehmensführung. Stuttgart: Schäffer-Poeschel: 35-50. |
2001 |
Development, organizational, in: N. J. Smelser & P. B. Baltes (ed). International encyclopedia of the social and behavioral sciences. Oxford: Elsevier: 3574-3578. Unternehmenstheater als neuer Ansatz organisatorischer Kommunikation und Veränderung. Führung & Organisation, 70(5): 268-275. Themenfelder und Logik postmoderner Organisationsforschung, in: D. von der Oelsnitz & A. Kammel (ed). Kompetenzen moderner Unternehmensführung. Bern et al.: Haupt: 223-241. (with J. Koch) Unternehmenskultur, in: R. Bühner (ed). Management-Lexikon. München & Wien: Oldenbourg: 800-805. Stakeholder-Ansatz, in: R. Bühner (ed). Management-Lexikon. München & Wien: Oldenbourg: 707-710. (with T. Braun) Wissen, Wissenschaftstheorie und Wissensmanagement, in: G. Schreyögg (ed). Wissen in Unternehmen – Konzepte, Maßnahmen, Methoden. Berlin: Schmidt: 3-18. Wissen in Unternehmen – Konzepte, Maßnahmen, Methoden. Berlin: Schmidt. |
2000 |
Child, John: Organizational structure, environment and performance: The role of strategic choice, in: K. Türk (ed). Hauptwerke der Organisationstheorie. Wiesbaden: Westdeutscher Verlag. Argyris, Chris: Personality and organization. The conflict between system and individual, in: K. Türk (ed). Hauptwerke der Organisationstheorie. Wiesbaden: Westdeutscher Verlag. Reframing change in organizations: The equilibrium logic and beyond. Academy of Management Best Paper Proceedings, Toronto. (with C. Noss) Funktionswandel im Management: Problemaufriß und Thesen, in: G. Schreyögg (ed). Funktionswandel im Management: Wege jenseits der Ordnung. Berlin: Duncker & Humblot: 15-32. Von der Episode zum fortwährenden Prozeß – Wege jenseits der Gleichgewichtslogik im Organisatorischen Wandel, in: G. Schreyögg & P. Conrad (ed). Organisatorischer Wandel und Transformation. Managementforschung. Bd. 10. Wiesbaden: Gabler: 33-62. Unternehmenskultur verstehen lernen. Bericht über den Einsatz audio-visueller Medien in der Seminararbeit, in: J. Wermke (ed). Ästhetik und Ökonomie – Beiträge zur interdisziplinären Diskussion von Medien-Kultur. Wiesbaden: Westdeutscher Verlag: 69-85. (with R. Dabitz) Neuere Entwicklungen im Bereich des Organisatorischen Wandels, in: R. Busch (ed). Change Management und Unternehmenskultur – Konzepte in der Praxis. München & Mering: Hampp: 26-44. Unternehmenskultur im internationalen Kontext, in: A. Clermont, W. Schmeisser & D. Krimphove (ed). Personalführung und Organisation. München: Vahlen: 781-793. Legitimationsprobleme im internationalen Projektgeschäft: Cabora Bassa und die Siemens AG, in: J. Zentes & B. Swoboda (ed). Fallstudien zum Internationalen Management. Wiesbaden: Gabler: 635-654. (with H. Steinmann) Strategisches Management im Lichte der neuen Steuerungstheorie, in: M. K. Welge, A. Al-Laham & P. Kajüter (ed). Praxis des Strategischen Managements. Wiesbaden: Gabler: 389-406. Funktionswandel im Management: Wege jenseits der Ordnung. Berlin: Duncker & Humblot. |
1999 |
Strategisches Management – Entwicklungstendenzen und Zukunftsperspektiven. Die Unternehmung – Schweizerische Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis, 53: 387-407. Noch einmal: Zur Trennung von Eigentum und Verfügungsgewalt, in: N. Kumar, M. Osterloh & G. Schreyögg (ed). Unternehmensethik und die Transformation des Wettbewerbs. Stuttgart: Schäffer-Poeschel: 159-182. Organisationsentwicklung – Quo vadis? Organisationsentwicklung, 18(3): 76-79. Beobachtungen zweiter Ordnung: Unternehmenstheater als duplizierte Wirklichkeit, in: G. Schreyögg & R. Dabitz (ed). Unternehmenstheater. Wiesbaden: Gabler: 84-94. Unternehmenstheater in organisatorischen Veränderungsprozessen, in: G. Schreyögg & R. Dabitz (ed). Unternehmenstheater. Wiesbaden: Gabler: 23-36. Definition und Typen des bedarfsorientierten Theatereinsatzes in Unternehmen, in: G. Schreyögg & R. Dabitz (ed). Unternehmenstheater. Wiesbaden: Gabler: 3-21. Horst Steinmann – 65 Jahre. ZfbF – Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, 51: 755-758. Organisation und Postmoderne – Eine Einführung, in: G. Schreyögg (ed). Organisation und Postmoderne. Wiesbaden: Westdeutscher Verlag: 1-28. (with J. Koch) Unternehmenstheater. Wiesbaden: Gabler. (with R. Dabitz) Organisation und Postmoderne. Wiesbaden: Gabler Unternehmensethik und die Transformation des Wettbewerbs. Stuttgart: Schäffer-Poeschel. (with N. Kumar & M. Osterloh) |
1998 |
Organisatorisches Lernen und neues Wissen: Einige Kommentare und einige Fragen zum Wissensmanagement aus wissenschaftstheoretischer Sicht, in: E. Gerum (ed). Innovation in der Betriebswirtschaftslehre. Wiesbaden: Gabler: 185-202. Jenseits des Shareholder-Value-Ansatzes – Warum wir eine Unternehmensethik brauchen, in: R. Busch (ed). Shareholder Value – Neue Unternehmensmoral? Forschung und Weiterbildung für die betriebliche Praxis. Bd. 18. Berlin: FU: 150-160. Reframing change in organizations: Beyond the equilibrium model. Diskussionsbeiträge des Instituts für Management, 8, Berlin. (with C. Noss) Strategische Diskurse: Strategieentwicklung im organisatorischen Prozeß. Organisationsentwicklung, 18(4): 32-43. Wieder abgedruckt 2000, in: K. Trebesch (ed). Organisationsentwicklung – Konzepte, Strategien, Fallstudien. Stuttgart: Klett-Cotta: 207-222. Organisationales Lernen: Viele Fragen, noch zu wenig neue Antworten. Die Betriebswirtschaft, 58(4): 516-536. (with P. Eberl) Branchenkultur – Ein neues Forschungsgebiet, in: H. Glaser, E. F. Schröder & A. von Werder (ed). Organisation im Wandel der Märkte. Wiesbaden: Gabler: 359-384. (with C. Grieb) Unternehmenstheater als Intervention. Organisationsentwicklung, 18(1): 52-59. Unternehmenskultur verstehen lernen: Workshop with Spielfilmen. WiSt – Wirtschaftswissenschaftliches Studium, 27: 103-104. (with R. Dabitz) Die Bedeutung der Unternehmenskultur für die Integration multinationaler Unternehmen, in: M. Kutschker (ed). Integration in der internationalen Unternehmung. Wiesbaden: Gabler: 27-50. |
1997 |
Theorien organisatorischer Ressourcen, in: G. Ortmann, J. Sydow & K. Türk (ed). Theorien der Organisation. Opladen: Westdeutscher Verlag: 481-486. Arbeitsgestaltung und Humanisierung, in: D. Kahsnitz, G. Ropohl & A. Schmid (ed). Handbuch zur Arbeitslehre. München & Wien: Oldenbourg: 319-332. (with U. Reuther) Zur Bedeutung des organisationalen Wissens für organisatorische Lernprozesse, in: N. Wieselhuber (ed). Handbuch Lernende Organisation – Unternehmens- und Mitarbeiterpotentiale erfolgreich erschließen. Wiesbaden: Gabler: 67-76. (with C. Noss) |
1996 |
Zum Verhältnis von Landeskultur und Unternehmenskultur, in: R. Lang (ed). Wandel von Unternehmenskulturen in Ostdeutschland und Osteuropa. München & Mering: 65-72. Planungskonzepte: Strategische Unternehmensplanung, in: U. Teichmann & J. Wolff (ed). Führungskonzepte – Auf dem Prüfstand. Berlin & Dortmund: WIB Kolleg: 177-196. Gestaltung der Unternehmenskultur durch internationalen Führungskräfte – Transfer, in: K. Macharzina & J. Wolf (ed). Handbuch Internationales Führungskräfte-Management. Stuttgart et al.: Raabe: 145-164. |
1995 |
Unternehmenskultur in Deutschland, in: S. Ohashi, A. Oda & G. Schanz (ed). Japanisches und deutsches Management (japanisch). Tokio: Chikurashobo: 394-413. Transferring managerial and organizational methods to Eastern Europe, in: W. Klenner, W. Kraus, T. Matsuda & T. Nakamura (ed). Economic transformation in Eastern Europe and East Asia – A challenge for Japan and Germany. Berlin et al.: Springer: 79-90. Personelle Verflechtung als Ressourcenmanagement – Eine Längsschnittstudie zur Kooptationspolitik deutscher Großunternehmen auf der Basis der Broken-tie-Methode, in: G. Schreyögg & J. Sydow (ed). Empirische Studien. Managementforschung. Bd. 5. Berlin & New York: De Gruyter: 107-165. (with H. Papenheim-Tockhorn) Unternehmungskultur, in: H. Corsten & M. Reiß (ed). Handbuch Unternehmensführung. Wiesbaden: Gabler: 112-121. Organisatorischer Wandel: Von der Organisationsentwicklung zur lernenden Organisation. Die Betriebswirtschaft, 55(2): 169-185. (with C. Noss) Dient der Aufsichtsrat dem Aufbau zwischenbetrieblicher Kooperationsbeziehungen? Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 65(2): 205-230. (with H. Papenheim-Tockhorn) Unternehmenssteuerung zwischen Programmierung und Zufall, in: B. Heitger, Ch. Schmitz & P. P. W. Gester (ed). Managerie. 3. Jahrbuch. Heidelberg: Carl-Auer: 231-240. Managementrolle: Stratege, in: W. H. Staehle (ed). Handbuch Management. Wiesbaden: Gabler: 99-120. Managementrolle: Stratege, in: H. Corsten (ed). Produktion als Wettbewerbsfaktor. Wiesbaden: Gabler: 17-35. Führungstheorien – Situationstheorien, in: A. Kieser, G. Reber & R. Wunderer (ed). Handwörterbuch der Führung. 2. Aufl. Stuttgart: Schäffer-Poeschel: 993-1005. Umwelt, Technologie und Organisationsstruktur. Eine Analyse des kontingenztheoretischen Ansatzes. 3. Aufl. Bern & Stuttgart: Haupt. Managing in a European Context. Human Resources – Corporate Culture – Industrial Relations. Text and Cases. Wiesbaden: Gabler. (with W. A. Oechsler & H. Wächter) |
1994 |
Kooptation und Kooperation: Eine Längsschnittstudie zu Stabilität und Motiven personeller Verflechtungen zwischen deutschen Kapitalgesellschaften. Die Aktiengesellschaft, 39(9): 381-390. (with H. Papenheim-Tockhorn) Zum Verhältnis von Planung und Kontrolle. WiSt – Wirtschaftswissenschaftliches Studium, 23(7): 345-351. Hat sich das Organisieren überlebt? Grundfragen der Unternehmenssteuerung in neuem Licht. Die Unternehmung, 48(1): 17-33. (with C. Noss) |
1993 |
Unternehmenskultur: Zur Unternehmenskulturdiskussion in der Betriebswirtschaftslehre und einigen Querverbindungen zur Unternehmensgeschichtsschreibung. Jahrbuch für Wirtschaftsgeschichte, 34(2): 21-35. Umfeld der Unternehmung, in: W. Wittmann et al. (ed). Handwörterbuch der Betriebswirtschaft. Bd. 3. 5. Aufl. Stuttgart: Schäffer-Poeschel: 4231-4247. Planung – 1. Betriebswirtschaftlich, in: G. Enderle, K. Homann, M. Honecker, W. Kerber & H. Steinmann (ed). Lexikon der Wirtschaftsethik. Freiburg et al.: Herder: 815-819. Führung, in: G. Enderle, K. Homann, M. Honecker, W. Kerber & H. Steinmann (ed). Lexikon der Wirtschaftsethik. Freiburg et al.: Herder: 325-330. Unternehmenskultur zwischen Globalisierung und Regionalisierung, in: M. Haller, K. Bleicher, E. Brauchlin, H. J. Pleitner, R. Wunderer & A. Zünd (ed). Globalisierung der Wirtschaft. Einwirkungen auf die Betriebswirtschaftslehre. Bern: Haupt: 149-170. Die Fiktion perfekter Planung und Kontrolle. Blick durch die Wirtschaft, 90: 7. Die Fiktion perfekter Planung und Kontrolle, in: A. Schnorbus & W. Glabus (ed). Strategie für magere Jahre. Frankfurt am Main: FAZ: 145-154. Normensysteme der Managementpraxis, in: M. Fuchs (ed). Zur Theorie des Kulturmanagements. Remscheid: Rolland: 21-34. Organisationskultur, in WISU – Das Wirtschaftsstudium, 22(4): 313-322. Cultural diversity and homogeneity: Corporate culture and national cultures in multinational firms, in: G. R. Krishna (ed). Human resource management in multinationals. Delhi: Kanishka: 51-71. |
1992 |
Unternehmensverfassung, in: H. Corsten (ed). Lexikon der Betriebswirtschaftslehre. München & Wien: Oldenbourg: 883-886. Zur Logik der Strategischen Unternehmungsführung. Management Revue, 3(3): 199-212. Die internationale Unternehmung im Spannungsfeld von Landeskultur und Unternehmenskultur, in: N. Koubek, H. Gester & G. R. Wiedemeyer (ed). Richtlinien für das Personalmanagement in internationalen Unternehmungen. Baden-Baden: Nomos: 127-154. Manager in Aktion. Ergebnisse einer Beobachtungsstudie in mittelständischen Unternehmen. Führung & Organisation, 61(2): 82-89. (with G. Hübl) |
1991 |
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1983 |
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Organisationsentwicklung im Zielkonflikt. Gruppendynamik, 12(4): 315-322. Zur Trennung von Eigentum und Verfügungsgewalt. Eine empirische Analyse der Beteiligungsverhältnisse in deutschen Großunternehmen. Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 51: 533-558. (with H. Steinmann) Zielsetzung und Planung. Normative Aspekte der Unternehmensplanung, in: H. Steinmann (ed). Planung und Kontrolle – Probleme der strategischen Unternehmensführung. München: Vahlen: 105-132. Zur Zusammenarbeit von Stab und Linie, in: E. Potthoff (ed). RKW-Handbuch „Führungstechnik und Organisation“. Berlin: Schmidt. (with H. Müller) Zu den Grundsätzen der „Führung im Mitarbeiterverhältnis“, in: A. Kieser (ed). Organisationstheoretische Ansätze. München: Vahlen: 76-93. |
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Praxisbezug der Wissenschaft – Zur methodischen Basis einer praxisorientierten Betriebswirtschaftslehre, in: A. Hron, H. Kompe, K.-P. Otto & H. Wächter (ed). Praxisbezug im wirtschaftswissenschaftlichen Studium. Bd. 1. Hamburg: AHD: 78-89. |
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Das Fiedlersche Kontingenzmodell der Führung: Eine inhumane Sozialtechnologie? Gruppendynamik, 8: 404-414. Betriebswirtschaftslehre als rationale und empirische Handlungswissenschaft, in: R. Köhler (ed). Empirische und handlungstheoretische Forschungskonzeptionen in der Betriebswirtschaftslehre. Stuttgart: Schäffer-Poeschel: 189-207. (with W. Braun) Normative und historische Aspekte der Betriebswirtschaftslehre. Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 47: 115-116. (with H. Steinmann) Führung, Führungsverhalten und Führungsstil – Versuch einer Begriffsklärung, in: P. Nieder (ed). Führungsverhalten im Unternehmen. München: Goldmann: 22-33. Kritik situativer Führungstheorien am Beispiel des Fiedlerschen Kontingenzmodells, in: K. Macharzina & W. Oechsler (ed). Personalmanagement. Bd. 1. Wiesbaden: Gabler: 109-144. |
1976 |
Zu den Grundsätzen der „Führung im Mitarbeiterverhältnis“, in: Wirtschaftswissenschaftliches Studium, 5: 56-62. (with W. Braun) Zur Transferierbarkeit von Management-Know-how. Management International Review, 16(3): 79-87. Zu methodologischen Grundlagenproblemen der Betriebswirtschaftslehre. Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 46: 821-831. (with H. Steinmann et al.) Betriebswirtschaftslehre und Praxis, in: H. Ulrich (ed). Zum Praxisbezug der Betriebswirtschaftslehre. Bern & Stuttgart: Haupt: 51-92. (with H. Steinmann et al.) Theorie und Praxis selbststeuernder Arbeitsgruppen. Köln: Hanstein. (with H. Steinmann & M. Heinrich) |
1973 |
Führungsstil, Führungssituation und Effektivität. Arbeit und Leistung, 27(2): 29-61. Erneut abgedruckt 1977 in: P. Nieder (ed). Führungsverhalten im Unternehmen. München: Goldmann: 185-214. |
Books/ Monographs
1. Management - Grundlagen der Unternehmensführung, 8. Aufl., Wiesbaden 2020 (with Co-Author J. Koch), (1. Aufl.1990)
- übersetzt in das Polnische, 4. Aufl. Wroclaw 2002
2. Grundlagen der Organisation, 2. Aufl., Wiesbaden 2016 (1. Aufl. 2012)
3. Organisation - Grundlagen moderner Organisationsgestaltung, mit Fallstudien, 6. Aufl., Wiesbaden 2016 (Co-Author Daniel Geiger) (1. Aufl. 1996).
4. Organisationale Kompetenzen. Grundlagen - Modelle - Fallbeispiele, Stuttgart 2015, (Co-Author M. Eberl).
5. Grundlagen des Managements. Basiswissen für Studium und Praxis, 3. Aufl., Wiesbaden 2014 (Co-Author J. Koch), (1. Aufl. 2007).
6. Umwelt, Technologie und Organisationsstruktur. Eine Analyse des kontingenztheoretischen Ansatzes, 3. Aufl., Bern/Stuttgart 1995 (1. Aufl. 1978)
7. Managing in a European Context. Human Resources - Corporate Culture - Industrial Relations, Text and Cases, Wiesbaden 1995 (Co-Authors W.A.
Oechsler and H. Wächter)
8. Unternehmensstrategie - Grundfragen einer Theorie der strategischen Unternehmensführung, Berlin/New York 1984
- Neudruck als Studienausgabe Berlin/New York 1993
9. Arbeitshumanisierung für Angestellte. Job-Enrichment im Verwaltungs- und Dienstleistungsbereich, Stuttgart u.a. 1978 (Co-Authors H. Steinmann
and B. Zauner)
10. Theorie und Praxis selbststeuernder Arbeitsgruppen, Köln 1976 (Co-Authors H. Steinmann and M. Heinrich)
Edited Volumes
1. Stakeholder-Dialoge zwischen fairem Interessenausgleich und Imagepflege, Münster 2013
2. Self-reinforcing Processes in and among Organizations, Palgrave,Houndsmills/New York 2013 (Co-Author J. Sydow)
3. The hidden dynamics of path dependence. Palgrave New York 2010 (Co-Author J. Sydow)
4. Knowledge Management and Narratives. Organizational Effectiveness Through Storytelling, Berlin 2005 (Co-Author J. Koch)
5. Handwörterbuch Unternehmensführung und Organisation, Stuttgart 2004 (Co-Author A. v. Werder)
6. Organization Studies – Special Issue “Theatre and Organizations” Heft 5, Vol. 25, London 2004 (Co-Author H. Höpfl)
7. Wissen in Unternehmen - Konzepte, Maßnahmen, Methoden, Berlin 2001
8. Funktionswandel im Management: Wege jenseits der Ordnung, Berlin 2000
9. Organisation und Postmoderne, Wiesbaden 1999
10. Unternehmenstheater, Wiesbaden 1999 (Co-Author R. Dabitz)
11. Unternehmensethik und die Transformation des Wettbewerbs, Stuttgart 1999 (Co-Authors B. N. Kumar and M. Osterloh)
12. Managementforschung: 17 Jahresbände: Bd. 4 – Bd. 20 (with with J. Sydow und P.
Conrad), Wiesbaden 1994-2010.