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Dr. Silja Hartmann

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Freie Universität Berlin

Management Department

Professur für Organisation

Wissenschaftliche Mitarbeiterin

Adresse
Garystr. 21
14195 Berlin

Sprechstunde

Die Sprechstunde von Frau Dr. Hartmann findet mittwochs zwischen 13 und 15 Uhr statt. Bitte vereinbaren Sie einen Termin per E-Mail und beschreiben Sie kurz Ihr Anliegen.

Frau Dr. Silja Hartmann promovierte an der Ludwig-Maximilians-Universität München am Institut für Leadership und Organisation. Im Anschluss an Ihre Promotion war Dr. Silja Hartmann als PostDoc am Institut für Innovationsmanagement an der Ruhr-Universität Bochum und als Professorin (Interim) für Strategic Management an der Technischen Universität München tätig. Seit 2020 arbeitet sie als PostDoc an der Freien Universität Berlin an der Professur für Organisation. Vor Ihrer akademischen Laufbahn arbeitete sie als Beraterin im Bereich IT Strategie bei der Siemens AG. In Ihrer Forschung untersucht Frau Dr. Silja Hartmann, wie Mitarbeiter in Organisationen Widrigkeiten am Arbeitsplatz erleben, welche Faktoren einen positiven und nachhaltig erfolgreichen Umgang mit diesen Widrigkeiten ermöglichen und wie das Lernen aus diesen Widrigkeiten und Rückschlägen gefördert werden kann. Ein wesentlicher Forschungsschwerpunkt liegt auf dem Thema Resilienz am Arbeitsplatz.

 

Auszeichnungen und Nominierungen

  • 2018: Finalist für den Best Paper Award der Organisational Behaviour Strategic Interest Group der European Academy of Management
  • 2017: zweiter Platz GAIA Best Paper Award
  • 2016: Best Paper Based on a Dissertation Award der Organization Development and Change Division der Academy of Management, 76. Jahrestreffen der Academy of Management
  • 2016: Finalist für den William H. Newman Award, 76. Jahrestreffen der Academy of Management
  • 2013: LMU Management Alumni Award für eine ausgezeichnete Masterarbeit

Publikationen in referierten Zeitschriften:

Hoegl, M., & Hartmann*, S. 2020. Bouncing back, if not beyond: Challenges for research on resilience. Asian Business & Management, In press. *both authors have contributed equally to this article.

Hartmann, S., Weiss, M., Newman, A., & Hoegl, M. 2020. Resilience in the workplace: A multilevel review and synthesis. Applied Psychology: An International Review. 69(3): 913-959. *top 10% most downloaded papers in the 12 months following online publication

Meyen, M., Karidi, M., Hartmann, S., Weiß, M., & Högl, M. 2017. Der Resilienzdiskurs. Eine Foucault’sche Diskursanalyse. GAIA, 26(1): 166-173. * 2. Platz GAIA Best Paper Award

 

Veröffentlichungen in referierten Konferenzbänden:

Hartmann, S. 2018. The power of we: The effects of mutuality and team reflexivity on team resilience in the workplace. 10.5465/AMBPP.2018.59. In Guclu Atinc (Ed.), Best Paper Proceedings of the Seventy-eighth Annual Meeting of the Academy of Management. Online ISSN: 2151-6561.

Hartmann, S. & Weiss, M. 2017. Love it, change it, or leave it? The affective dimension of sensemaking during change. 10.5465/AMBPP.2017.216. In Guclu Atinc (Ed.), Best Paper Proceedings of the Seventy-seventh Annual Meeting of the Academy of Management. Online ISSN: 2151-6561.

Hartmann, S. 2016. Yes, we (still) can! Team resilience at the workplace. 10.5465/AMBPP.2016.211. In John Humphreys (Ed.), Best Paper Proceedings of the Seventy-sixth Annual Meeting of the Academy of Management. Online ISSN: 2151-6561.

* Bei den Best Paper Proceedings der Academy of Management handelt es sich um die besten 10% aller Konferenzbeiträge der Academy of Management Konferenz, eine der wichtigsten Konferenzen zur betriebswirtschaftlichen Forschung.

 

Publikationen in Büchern und praxisorientierten Zeitschriften:

Hartmann, S; Weiss, M. & Hoegl, M. 2020. Team resilience – A theoretical and conceptual discussion of a team level concept. In: E. Powley, B. Caza & A. Caza (Hrsg.), Handbook of Organizational Resilience: 39-52. Northampton, MA: Edward Elgar Publishing.

Weiss, M., Hartmann, S., & Hoegl, M. 2017. Resilienz als Trendkonzept – Über die Diffusion von Resilienz in der Gesellschaft und Wissenschaft. In: M. Karidi, M. Schneider & R. Gutwald (Hrsg.), Resilienz: Interdisziplinäre Perspektiven zu Wandel und Transformation: 13-32. Wiesbaden: Springer VS.

Hartmann, S., Weiss, M., & Hoegl, M. 2016. Das haut uns nicht um! Ein Erfahrungsbericht zu Team-Resilienz am Arbeitsplatz. Münchener Theologische Zeitschrift, 67(3), 286-287

Weiss, M., Högl, M. & Hartmann, S. 2015. Team-Resilienz verstehen: Konzeption eines empirischen Forschungsprojektes. Wirtschaftspsychologie, 2015-4: 44-52.

 

Konferenzbeiträge:

Hartmann, S., Weiss, M.; Hoegl, M, & Stoverink, A. 2020. The influence of team members’ openness on team resilience. Symposium: Broadening our view of team resilience: Compelling findings from both the field and the laboratory. 80. Annual Meeting of the Academy of Management, (virtuelle Konferenz). *ausgewählt als Showcase Symposium (die besten 10% aller Symposiumsbeiträge)

Hartmann, S., Weiss, M.; Hoegl, M, & Carmeli, A. 2019. Emotional, social and cognitive underpinnings of team resilience in the workplace. 79. Annual Meeting of the Academy of Management, Boston, Massachusetts, USA.

Hartmann, S. Weiss, M.; Hoegl, M, 2019. Yes, we (still) can! Team resilience at the workplace. Positive Organizational Scholarship Research Conference, Ann Arbor, Michigan, USA.

Hartmann, S. 2018. The power of we: The effects of mutuality and team reflexivity on team resilience in the workplace. 78. Annual Meeting of the Academy of Management, Chicago, Illinois, USA. *ausgewählt als Best Paper (die besten 10% aller Paperbeiträge)

Rauter, S., Todt, G., & Hartmann, S. 2018. Learning from setbacks in uncertain careers: A qualitative study. 78. Annual Meeting of the Academy of Management, Chicago, Illinois, USA.

Hartmann, S. & Weiss, M. 2018. Love it, change it, or leave it? The affective dimension of sensemaking during change. 2018 Annual Meeting of the European Academy of Management, Reykjavik, Iceland.

*ausgewählt als Finalist für den Organizational Behavior Best Paper Award

Hartmann, S. 2017. Yes, we (still) can! Team resilience at the workplace. Team Resilience and Adaptation Symposium, Munich, Germany.

Hartmann, S. & Weiss, M. 2017. Love it, change it, or leave it? The affective dimension of sensemaking during change. 77. Annual Meeting of the Academy of Management, Atlanta, Georgia, USA. *ausgewählt als Best Paper (die besten 10% aller Paperbeiträge)

Hartmann, S. 2016. Yes, we (still) can! Team resilience at the workplace. 76. Annual Meeting of the Academy of Management, Anaheim, California, USA. *ausgewählt als Best Paper (die besten 10% aller Paperbeiträge)

Weiss, M., Huertienne, J., Hartmann, S., & Blum, C. 2016. Beiträge zu einer Theorie des Umgangs mit psychischen Belastungen: Sekundäreffekte auf individueller, kollektiver und korporativer Ebene. 62. Kongress der Gesellschaft für Arbeitswissenschaft, Aachen, Germany.

Hartmann, S. 2015. A multi-level literature synthesis on resilience in the workplace. 75. Annual Meeting of the Academy of Management, Vancouver, BC, Canada.

 

Workshops auf Konferenzen:

Hartmann, S. & Brykman, K. 2020. Team resilience: Recent developments and building a microcommunity, Professional Development Workshop, 80. Annual Meeting of the Academy of Management (virtuelle Konferenz).

Hinz, J. & Hartmann. S. 2020. What were you thinking?: Developing cognitive sensibilities for inductive coding. 80. Annual Meeting of the Academy of Management (virtuelle Konferenz).

Hartmann, S. Patient, D., Richter, A., & Carpar, D. 2020. Thinking of a position outside the US? “Dos and Don’ts” of international business schools. 80. Annual Meeting of the Academy of Management (virtuelle Konferenz).

Blum, C., Hartmann, S., Hurtienne, J., Weiss, M., & Hoegl, M. 2014. Resilience against stress at the workplace. Workshop at the 11. International Symposium on Human Factors in Organisational Design and Management (ODAM), Copenhagen, Denmark.