Kurzlebenslauf

Seit 09/2021	Freie Universität Berlin Fakultät für Wirtschafswissenschaften, Management-Departement Professur für Strategisches Management (Interim)
03/2018 - 02/2020	Universität Innsbruck  Institut für Organisation and Lernen Professur für Personalpolitik (Vertretung)
04/2016 - 03/2018	Freie Universität Berlin Fakultät für Wirtschafswissenschaften, Management-Departement Professur für Personalpolitik (Vertretung)
04/2015	Freie Universität Berlin Fakultät für Wirtschafswissenschaften Habilitation im Fach Betriebswirtschaftslehre (Venia legendi) "Organisation und Institution: Organisatorische Prozesse als Regelfindung und Regeldurchsetzung"
10/2008 - 03/2016	Freie Universität Berlin Fakultät für Wirtschafswissenschaften, Management-Departement Wissenschaftlicher Mitarbeiter der Professur für Unternehmenskooperation
10/2006 - 09/2008	Freie Universität Berlin Fakultät für Wirtschafswissenschaften Post-Doktorand am DFG-Graduiertenkolleg "Pfade organisatorischer Prozesse"
2003 -      2007	RWTH Aachen Promotion zum Dr. rer. pol. (mit Auszeichnung) "Digitale Wirtschaft, direkte Partizipation und die Verankerung von Unternehmen in arbeitspolitischen Institutionen"
05/2003 - 09/2006	RWTH Aachen Wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Professur für Internationales Management
05/2001 - 04/2003	Universtität Stuttgart Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Arbeitswissenschaft und Technologiemanagement (Fraunhofer IAO)
1994 -      2000	Universität Trier Studium der Volkswirtschaftslehre, Betriebswirtschaftslehre und Soziologie im Schwerpunkt Arbeit-Personal-Organisation, sowie der Politikwissenschaft Abschluss: Diplom-Volkswirt (Msc. Economics)

Forschungsinteressen 

Arbeitsbeziehungen & Personalpolitik in Netzwerken und Unternehmen

Meta-Organisation & Kollektivverhandlungen

Organisationstheorie & Nachhaltigkeit

Konferenzbeiträge

"Managing the networked labour process: The case of German ground handling operations", Vortrag auf dem ILERA European Congress “Perspectives on employment relations in Europe”, September 2019, Heinrich-Heine University, Düsseldorf, Deutschland (mit Ziehe, D.) 

"Organizing work in triangles?! Theorizing the mediation of work in and across organizations", Vortrag an dem 35th EGOS Colloquium, July 2019, University of Edinburgh Business School, Vereinigtes Königreich (mit Schneider, A.)

"Employment relations and organizational institutionalism: Shared concerns and new possibilities?" Vortrag auf der ILRR conference “Toward New Theories in Employment Relations”, May 2018, MIT Sloan School of Management, Cambridge, Boston, Vereinigte Staaten (mit Pekarek, A.) 

"Institutions, networks and sustainable HRM? A comparison of airports in two coordinated economies", Vortrag an dem SASE Annual meeting “Global reordering: Prospects for equality, democracy and justice”, June 2018, Kyoto, Japan (mit Endo, T. & Pekarek, A.)

 "Service delivery networks and interorganizational HRM: What direction is German ground handling taking?" Vortrag an dem 2nd Workshop – Industry Standards Airports Council International, Airport Service Association & European Transport Federation, Ground Handling Social Dialogue. February 2017, Nizza, Frankreich 

"Personalmanagement in der Dienstleistungsgesellschaft. Konstituierende Sitzung der Wissenschaftlichen Kommission Dienstleistungsmanagement (WK DLM)", Vortrag an der Universität Rostock, Januar 2016 

"Interorganizational HRM and Network Governance: Coordinating for Reliability and Accountability", Vortrag an dem 75th Annual Meeting of the Academy of Management (AOM), August 2015, Vancouver, Kanada (mit Sydow, J.)

"Born of crisis, rejuvenated in crisis? Meta-organizing business firms through ideational brokerage", Vortrag an dem 31st EGOS Colloquium, July 2015, ALBA Graduate Business School, Athens, Griechenland

Ausgewählte Veröffentlichungen

Begutachtete Zeitschriftenaufsätze

[1] Markus Helfen (2022). Globale Arbeitsstandards und Arbeitswissenschaft: Wie weiter auf dem Weg zu nachhaltiger Arbeit in globalen Lieferketten? Zeitschrift für Arbeitswissenschaft. https://doi.org/10.1007/s41449-022-00322-w.

[2] Ziehe, D. & Helfen, M. (2021). “You are not my boss!”: Managing inter-organizational collaboration in German ground handling operations. German Journal of Human Resource Management, 35(3): 356-382.

[3] Sydow, J., Wirth, C. & Helfen, M. (2020). Strategy emergence in service delivery networks: Network-oriented human resource management practices at German airports. Human Resource Management Journal, 30(4): 566-585. 

[4] Helfen, M., Sydow, J. & Wirth, C. (2020). Service delivery networks and employment relations at German airports: Jeopardizing industrial peace on the ground? British Journal of Industrial Relations, 58(1): 168-198.

[5] Helfen, M., Nicklich, M. & Sydow, J. (2019). Arbeitspolitische Verankerung des deutschen Windkraftanlagenbaus? Empirische Befunde zu ausgewählten Fallunternehmen. Industrielle Beziehungen, 26(1): 35-62.

[6] Behrens, M. & Helfen, M. (2019). Small change, big impact? Organisational membership rules and the exit of employers' association from multiemployer bargaining in Germany. Human Resource Management Journal, 29(1): 51-66.

[7] Nicklich, M. & Helfen, M. (2019). Trade union renewal and ‚organizing from below’ in Germany: Institutional constraints, strategic dilemmas and organizational tensions. European Journal of Industrial Relations, 25(1): 57-73.

[8] Helfen, M., Schüßler, E. & Sydow, J. (2018). How can employment relations in global value networks be managed towards social responsibility? Human Relations, 71(12): 1640-1665.

[9] Lohmeyer, N., Schüßler, E. & Helfen, M. (2018). Can solidarity be organized "from below" in global supply chains? The case of ExChains. Industrielle Beziehungen, 25(4): 472-496.

[10] Helfen, M., Nicklich, M. & Fortwengel, J. (2017). Enacting global competition in local supply chain environments: German "Chemieparks" and the micro-politics of employment relations in a CME. International Journal of Human Resource Management, 28(8): 2656-2683.

[11] Helfen, M., Nicklich, M. & Sydow, J. (2016). Interorganisationale Netzwerke und tarifpolitische Fragmentierung: Hebt Mehr-Arbeitgeber-Beschäftigung die Tarifeinheit aus den Angeln? Industrielle Beziehungen, 23(3): 280-308.

[12] Helfen, M., Schüßler, E. & Stevis, D. (2016). Translating European labor relations practices to the United States through global framework agreements? German and Swedish multinationals compared. ILR Review, 69(3): 631-655.

[13] Behrens, M. & Helfen, M. (2016). The foundations of social partnership. British Journal of Industrial Relations, 54(2): 334-357.

[14] Helfen, M. (2015). Institutionalizing precariousness? The politics of boundary work in legalizing agency work in Germany, 1949–2004. Organization Studies, 36(10): 1387-1422.

[15] Helfen, M., Hense, A. & Nicklich, M. (2015). Organisierte Ungleichheit in der Leiharbeit? Industrielle Beziehungen, 22(3-4): 282-304.

 

Buchbeiträge und andere Veröffentlichungen

[15] Helfen, M. & Wirth, C. (2020). Management von Arbeit in pluralen Netzwerkorganisationen. Trends, Deutungen und Handlungsoptionen. Working Paper Forschungsförderung Nr. 185. Hans-Böckler-Stiftung: Düsseldorf.

[16] Sydow, J. & Helfen, M. (2020). Work and employment in fluid organizational forms. In: Hoffman, B.J., Shoss M., & Wegman, L. (eds): The Cambridge handbook of the changing nature of work. Cambridge: Cambridge University Press, 214-236.

[17] Jackson, G., Helfen, M., Kaplan, R., Kirsch, A. & Lohmeyer, N. (2019). The problem of de-contextualization in organization and management research. In: Zilber, T.B., Amis, J.M. & Mair, J. (eds.) The Production of Managerial Knowledge and Organizational Theory: New Approaches to Writing, Producing and Consuming Theory. Research in the Sociology of Organizations, 59: 21-42.

[18] Helfen, M. (2019). Mehr-Arbeitgeber-Beschäftigung und Tariffragmentierung: Was hat die Entgrenzung von Arbeitsverhältnissen mit dem Renovierungsbedarf der tarifpolitischen Arena zu tun? In Hanau, H. & Matiaske, W. (eds.) Entgrenzung von Arbeitsverhältnissen. Arbeitsrechtliche und sozialwissenschaftliche Perspektiven. Nomos: Baden-Baden, 71-97.

[19] Helfen, M. (2019). Grenzüberschreitende Wertschöpfungsnetzwerke als Handlungsraum transnationaler Arbeitspolitik? Globale Rahmenabkommen und transnationale Gewerkschaftsnetzwerke unter der Lupe. In: Haipeter, T., Hertwig, M. & Rosenbohm, S. (Hrsg.). Vernetzt und verbunden. Koordinationsprobleme im Mehrebenensystem der Arbeitnehmervertretung. SpringerVS: Wiesbaden, 221-244.

[20] Berthod, O., Helfen, M. & Sydow, J. (2018). Institutional work for value co-creation. Navigating amid power and persistence. In Vargo, S.L. & Lusch, R.F. (eds.) The Sage handbook of service-dominant logic. Sage: Los Angeles, 317-335.

[21] Helfen, M. & Schiederig, K. (2017). Vers une gouvernance mondiale des relations professionelles? La mise en oeuvre d’accords-cadres internationaux en Inde. In: Daugereilh, I. (ed.) La responsabilité sociale de l’entreprise, vecteur d’un droit de la mondialisation? Bruylant: Bruxelles, 107-126.

[22] Helfen, M. & Nicklich, M. (2017). Mitgliedermanagement von Metaorganisationen: Arbeitgeberverbände und ihre Mitglieder. In: Schroeder, W. & Weßels, B. (eds.) Handbuch Arbeitgeber- und Wirtschaftsverbände in Deutschland. SpringerVS: Wiesbaden, 227-247.

[23] Helfen, M. & Nicklich, M. (2016). Interorganisationale Wertschöpfung, Personalpolitik und Arbeitsbeziehungen: Ein Fallstudien-Ansatz qualitativer Netzwerkforschung. In: Matiaske, W. & Czaya, A. (eds.) Periphere Arbeit im Zentrum. Nomos: Baden-Baden, 49-70.

[24] Helfen, M., Schüßler, E. & Botzem, S. (2015). Legitimation strategies of corporate elites in the field of labor regulation: Changing responses to global framework agreements. Glenn M., Hirsch, P. & Quack, S. (eds.) Elites on trial. Research in the Sociology of Organizations, 43: 243-268.

[25] Helfen, M. & Sydow, J. (2015). Mehr-Arbeitgeber-Beziehungen in der deutschen Automobilindustrie: Arbeitspolitische Herausforderungen für Management und Arbeitnehmervertretung. In: Romahn, H. & Rehfeld, D. (eds.) Lebenslagen – Beiträge zur Gesellschaftspolitik. Metropolis: Marburg, 363-384.

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