Generelle Themenschwerpunkte

• Spannungen (Tensions), Paradoxien und/oder Imperfections in digitalen Transformationsprozessen und deren Bewältigung (verschiedene Branchen möglich)

• Organisationaler Wandel, Veränderung von Routine Dynamics und/oder Praktiken im Verlauf von digitaler Transformation

• Analyse von Veränderungsprozessen in der digitalen Transformation aus Perspektive der Dynamic Capabilities bzw. Digital Capabilities

• Top-down vs. Bottom-up Digitalisierung (verschiedene Branchen möglich, inkl. der öffentliche Sektor)

• Historische Entwicklungslinien, Zukunftsvisionen und deren Einfluss auf Digitalisierungsprozesse

Beispielhafte Themen

• „Wem gehört die digitale Transformation? Analyse von Bottom-up und Top-down-Digitalisierung im öffentlichen Sektor“

• „Die Rolle von unvollkommenen Bedingungen als Treiber für Innovationen und Praxisänderungen in digitalen Transformationsprozessen“

• „Business Process Management als Werkzeug zur Visualisierung organisationaler Veränderungen”

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Primäre Ansprechperson(en)

• Nina Schlömer (insb. für Digitalisierung im öffentlichen Sektor, Top-down vs. Bottom-up-Digitalisierung, historische Entwicklungslinien und Zukunftsvisionen in digitaler Transformation)
• Natalie Mahlert (insb. für Tensions, Paradoxien und Imperfections im Verlauf von digitaler Transformation, Routine Dynamics und Dynamic Capabilities-Perspektive)