Strategische Unternehmungsführung II: Implementierung und Instrumente

I Instrumente der strategischen Analyse

1. Branchenstrukturanalyse

2. Strategische Gruppen

3. Co-opetition-Analyse

4. Früherkennungssysteme

4.1 Strategic Issue Management

4.2 Weak Signal Management

5. Cognitive Mapping

6. Produktlebenszyklus

7. Erfahrungskurve

8. Portfoliomethoden

9. Wertschöpfungsanalysen

10. Wertkettendekonstruktion

11. Brainstorming, Delfi, Devil´s

Advocate, Dialectics

12. Szenario-Technik

13. Balanced Scorecard

II Strategieimplementierung

1. Strukturen und Systeme

2. Kultur

3. Macht und Politik

4. Kontrolle

III Effektive Verhandlungsführung

Hinweis	Es findet eine Semesterabschlussklausur statt.

Literaturliste

Reader zu Beginn des Semesters an der Pforte.