Strategische Unternehmungsführung II: Implementierung und Instrumente

I Instrumente der strategischen Analyse

1. Branchenstrukturanalyse

2. Strategische Gruppen

3. Co-opetition-Analyse

4. Früherkennungssysteme

4.1 Strategic Issue Management

4.2 Weak Signal Management

5. Cognitive Mapping

6. Produktlebenszyklus

7. Erfahrungskurve

8. Portfoliomethoden

9. Wertschöpfungsanalysen

10. Wertkettendekonstruktion

11. Brainstorming, Delfi, Devil´s

Advocate, Dialectics

12. Szenario-Technik

13. Balanced Scorecard

II Strategieimplementierung

1. Strukturen und Systeme

2. Kultur

3. Macht und Politik

4. Kontrolle

III Effektive Verhandlungsführung

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Hinweis

Es findet eine Semesterabschlussklausur statt.

Literaturliste

Reader zu Beginn des Semesters an der Pforte.